史上最难秋招,他却收到咨询合伙人亲自发OFFER
Zoe说
小M是很早以前就开始准备咨询申请的学员,那时候距离他博士毕业还有2年的时间。
我曾经发过他一段书摘,是我所理解的他。
“… 在实验室待了一年,V和我坐下来进行每周的例会。我逐渐喜欢上这样的交谈。V和我认识的其他科学家不一样,说起话来柔声细语,对人们有着深深的关爱,对临床医学也有着很深的使命感。他常常向我坦白,说希望自己也能做个外科医生。我逐渐了解到,科学,实在是最充满政治性、竞争最激烈、最你死我活的行业,处处布满了走捷径的诱惑。而V是非常值得信任的,他总会选择脚踏实地的工作…”
他说自己从小对生物非常热爱,梦想通过生物研究帮助病人。
但在大学期间,父亲得了癌症,他却发现自己研究的东西不能真正的治病救人,科研成果其实离产业还非常遥远,这使他开始怀疑起科研的价值。再加上虽然国内科研的氛围越来越好,但是真正能够落地的项目还不多,这些从他看来自己的对科研的追求可能并不能得到内心真正的满足。
出于对自身价值的寻找,他找到了咨询。他发现咨询是为了解决问题而存在的,它能创造的价值远远大于科研能创造的。
抱着这样的热情,在这两年里,他从对商业一无所知,到开始不断实习、参加活动、训练商业思维。
最后,当别人都在抱怨这是史上最难秋招的时候,小M同学不仅成功拿到Deloitte Monitor和另一家知名咨询公司的全职OFFER,并且在选择OFFER的时候得到了两家公司大佬的“约谈”。
他说,国内博士生进咨询的案例真的不算多。他非常希望自己的经历能给跟他一样学术背景的人启发和参考。
以下是FasTrak对小M的采访实录:
放弃科研
一心追逐咨询
FT:首先恭喜小M喜提Monitor的offer!能不能简单介绍下自己的背景?
小M:哈哈哈谢谢,没问题。我是国内Top2的博士,一直都是主修生物专业。同时,我辅修了会计二专,做了两年咨询相关的实习。
FT:据我所知,国内博士生进入咨询的例子真的不多,你觉得是什么原因导致的?
小M:我觉得有两个原因吧!第一个是对咨询行业的不熟悉,我身边很多同学知道金融,但不知道咨询,更不了解两个行业的差异。第二个是教育的问题,在国内的教育氛围里,老师有点缺乏对学生职业方面的培养,一般都是鼓励博士生去从事科研方面的工作。
FT:那为什么你选择了不走寻常路,会对咨询感兴趣?
小M:其实我和咨询结缘并不是巧合。
我从小就对生物专业非常热爱,但在我的父亲得了癌症后,我的研究却不能用来改善他的病情,这让我开始怀疑自己科研的价值。
再加上我看到科研落地比较难,科研的价值想真正得到应用,已经是10-20年以后了。
但我认为咨询不一样,咨询正是为了解决问题而存在的,它能创造的价值远远大于科研能创造的。
FT:在这个时候你就确定了咨询作为自己的求职方向了吗?
小M:最开始就是因为父亲的事,让我对科研的价值产生疑问。我开始思考,如果不做科研,我可以做什么职业。
后来我花了半年的时间去做思考两个问题:我有什么优势,什么行业可以匹配这些优势。
我做了很多性格测试,也通过和周围人的交流来收集反馈,建立起了自我评价:
兴趣方面,我的好奇心很强,喜欢和聪明人打交道,也喜欢挑战和解决问题。
能力方面,作为一个博士生,我的逻辑思维能力很强。
通过很多社团活动,领导力和团队合作能力也很突出。
经过分析,初步得出三个大方向:咨询、行研和一级市场投资。
这三个行业对比,行研一直要坐着写报告,投资要管一堆钱,我对于单纯写报告和管钱不是很感兴趣,而在咨询我可以和聪明的人打交道,解决客户最困难的问题,去深研究各个领域。在我看来咨询就是为我“量身定做”的职业。
FT:那你有没有想过,如果选择了做咨询,用不上你学的生物专业知识,是否会有一些浪费?
小M:其实我觉得没有,我在科研的方面学的更多的是思维方式和语言能力。科研的学习和交流方式也锻炼了我的领导力和团队能力。况且,医疗方向是有门槛的,有专业在身的话,你可以看得更清楚。
第一次面试 — 惨败
FT:你正式接触到咨询这个行业是通过两年的实习,能讲一下你的实习经历吗?
小M:两年里我做了三份实习,一份是政府部门的实习、一份是BCG的
实习、一份是艾美仕(医药咨询相关)的实习。其中在BCG的实习时间最长(有一年半),对我进入咨询行业的帮助也最大。
FT:你觉得在BCG一年半的实习对你最大的帮助是什么?
小M:在BCG的实习,让我快速地学习咨询方面的知识,了解咨询这个行业,知道咨询顾问的具体工作内容,相当于是给了我咨询入门的机会。
FT:在经历过咨询实习后,有没有遇到困难和挫折?
小M:实习后,我就面试了2017年BCG的summer intern,面试的非常糟糕,一上来就挂了,这让我陷入了自我怀疑,考虑我是不是真的能进入咨询。
FT:你觉得你面试失败的主要原因是在哪里?
小M:主要是对framework的认知非常浅薄。我一开始解case,仅仅是背一个framework的模板,解决任何case都用这一个套路,不是真的是为了解决问题而设计的,严重缺少商业上的考虑。
FasTrak帮助我重拾信心
FT:从一开始面试SUMMER失败到最后成功拿到OFFER,你觉得FasTrak对你最大的帮助是什么?
小M:FasTrak对我帮助非常大。我在FT的课程里不断地练习case和积累方法论。而且导师教会了我转变沟通方式,从完全不会引导面试对话,到可以很有逻辑地表达我的想法,并领导整个对话。
FT:导师具体是如何帮助到你的?
小M:首先,FT的导师对面试官的套路很了解,他知道面试官想问的问题和想要的答案,所以导师就会强迫你学会从面试官关注的角度回答问题。
其次,导师在问问题时会考验你的逻辑思维,如果你陈述的观点逻辑比较弱,导师会打断和追问,一定要避免说假大空的东西,看看你的回答是否问题背后的逻辑。
最后,导师让我理解了know-how,知道建立框架背后的逻辑。比如分析市场的时候,知道为什么看市场规模,为什么要看市场增长的情况。
FT:有印象比较深的例子吗?
小M:那就是第一次啦哈哈,当时被导师问的哑口无言,leadership case都讲不清楚。现在通过FT的学习之后,CASE已经能讲的非常顺了。
商业成为一种思维习惯
FT:除了case,你为面试还做了哪些准备?
小M:多看新闻,多跟踪感兴趣的商业新闻,培养商业思维;统筹时间安排,把实验、实习、练习case三件事达到平衡;多给周围的同学演讲,锻炼口才,同学的提问让你对不同的角度有更深入的了解;多和咨询相关的同学聊天,在这个过程,去认识更多的朋友,在求职中要有志同道合的伙伴。
FT:你是怎么和同学聊天来锻炼口才的,有例子吗?
小M:我周围的同学都是学生物的,他们不了解商业性的项目,比如他们会疑问为什么今日头条发展这么快?微信是公益的吗?怎么从流量变现?我就会先学习互联网的知识,再和他们解释原理。在这个过程中也加深了自己对商业的理解。
FT:对呀,这个和咨询顾问做的事其实是一样的,先自我学习,在把学习的东西告诉别人。
“跳水”和“咨询”其实是一样的原理
FT:在拿到OFFER的咨询公司中,选择Monitor的理由是什么?
小M:选择Monitor主要是因为专业比较契合,我可以专注做医疗行业。而且Monitor作为德勤的一部分,可以为客户提供端到端的一站式服务,未来的发展势头很不错。
FT:你的简历里有很多关于运动类(跳水)、公益类(给孤儿筹款)的经历,这对你的面试有帮助吗?
小M:有很大的帮助。兴趣爱好可以让面试官记住你,比如跳水这件事,我面试的所有面试官都非常感兴趣。而且兴趣爱好对面试官了解你的性格特质很有帮助。
FT:能举个例子,说说你是如何把“跳水”和“咨询”结合在一起的吗?
小M:其实跳水和咨询很像,都需要不断学习、团队合作和勇敢地挑战自己。比如跳水你是从3米台到5米台到10米台,需要一步一个脚印踏实学习。
然后你在练习的时候很难看到自己的身体,需要通过别人对你的反馈不断调整,这就锻炼了你的团队合作能力。跳水的一瞬间,从高台跳入水面,紧张到放松,需要你勇敢地挑战自己。
FT:综合来看的话,你觉得你的面试最打动面试官的是什么?
小M:是我的专业背景+商业意识吧。我有很不错的学术背景,又通过练case锻炼思维方式,不断有意识地培养自己的商业意识。我既能做研究,又可以做咨询,这样的人其实并不多的。
FT:最后,对和你一样背景的国内高校博士生,你有什么建议?
小M:首先一定要有咨询实习,非常推荐BCG的实习。大部分都是offsite的实习,你都可以在实验室完成,远程做就可以了。在实习的时候,多跟项目领导一起工作,多沟通,建立比较好的关系。如果能在实习过程中让合伙人注意到你,可能你就拿到一半的 OFFER啦。
除了实习,CASE一定要找专业的人练,比如在FasTrak,我能得到高效的练习,在短时间就有很大的进步。最后就是一定要保持良好的心态,我一向认为自己是一个比较乐观的人。而且我发现在面试中,越是想得到,反而越是得不到。
曾经坚信的想法,被人生突如其来的变故挑战。
很多人会感叹一句“人间不值得”。
小M没有接受现实 – 留在原本的科研道路上,走一条看起来最直接,但是自己内心可能会遗憾一生的路。
他也没有不接受现实 – 完全接受自己对商业世界只是门外汉,用初学者的心态,脚踏实地地努力。最终,他为自己建立了求职的护城河 – 专业知识和商业洞察。
拿到OFFER以后,有很多合伙人和经理跑过来跟他说,真的非常希望他加入公司,有任何问题尽可以问。小M说,不知道人间值不值得,但我觉得我特别值得。
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